viernes, 28 de noviembre de 2008
ENSEÑANZAS
Segunda enseñanza
EL WALKMAN DE SONY
El Walkman nació hace casi 30 años, como fruto del afán creador y la intuición de Masaru Ibuka, con el apoyo de Akio Morita, fundadores ambos de Sony. Tras comercializar la compañía una grabadora monoaural de pequeño tamaño para periodistas (el “Pressman”), intentaron hacerla estereofónica; al incorporar los nuevos circuitos ya no quedaba espacio en el aparato para la función de grabación, de modo que el resultado era un reproductor portátil de cintas de audio, que precisaba de auriculares externos. Los ingenieros consideraron el proyecto un fracaso, aunque utilizaban el prototipo en el laboratorio para escuchar música. Ibuka, ya como presidente honorario pero atento a la marcha de las cosas, lo escuchó casualmente e imaginó enseguida a jóvenes caminando o en bicicleta, escuchando música con el nuevo reproductor y sin molestar a nadie; así lo expuso a Morita, que entonces dirigía la compañía, y éste decidió fabricarlo a pesar de los informes desfavorables y el escepticismo de sus colaboradores. En julio de 1979 se pusieron en el mercado 30.000 unidades, que se vendieron en apenas dos meses. Diez años después, se habían vendido 50 millones de unidades; en 1992 se alcanzó la cifra de 100 millones; en 1995, la de 150 millones... Ibuka estaba muy seguro de que se vendería: lo que seguramente no pudo imaginar fue la dimensión del éxito.
Enseñanzas:
• La intuición sigue a la intención y la atención, y no ayuda a todos los individuos por igual.
• Ciertamente, la casualidad parece estar detrás de no pocas innovaciones.
• El innovador ha de contar con poder o apoyo para materializar su convicción.
• El mercado es en verdad receptivo a la novedad útil; es agradecido y aun entusiasta.
lunes, 10 de noviembre de 2008
ENSEÑANZAS
Primera enseñanza
Las hamburgueserías McDonald´s
Las hamburgueserías McDonald´s
Todo empezó en 1954, cuando Raymond Kroc vendió 8 batidoras a un singular restaurante de gran éxito por su eficacia y rapidez: el de los hermanos Dick y Mac McDonald en San Bernardino (California). “Si hubiera muchos restaurantes como este —pensó él—, vendería muchísimas batidoras”. Y pronto dejó de pensar en las batidoras para hacerlo sobre la idea de las franquicias: llegó a un acuerdo con los hermanos, y en 1955 abrió un restaurante similar en Des Plaines, Illinois, su estado natal. El negocio funcionaba y en 1960 había más de cien restaurantes McDonald´s, sin embargo los desacuerdos de Ray con Dick y Mac —éstos parecían frenar la expansión de la cadena— acabaron siendo constantes.
Así se llegó en 1961 al traspaso del negocio, por el que Ray Kroc pagó —se endeudó para poder hacerlo— casi 3 millones de dólares. Sin duda Dick y Mac habían sido innovadores, pero pareció faltarles la saludable ambición empresarial de que sí disponía Ray. Fue una arriesgada decisión para este legendario empresario, que confesó haberla tomado tras consultar a su voz interior y desestimar el criterio contrario de sus abogados y asesores; pero él estaba desde luego irrefrenablemente convencido, y dispuesto a llevar adelante su visión. La hamburguesa McDonald´s “mil millones” (el billion americano) llegó muy pronto: en 1963.
Así se llegó en 1961 al traspaso del negocio, por el que Ray Kroc pagó —se endeudó para poder hacerlo— casi 3 millones de dólares. Sin duda Dick y Mac habían sido innovadores, pero pareció faltarles la saludable ambición empresarial de que sí disponía Ray. Fue una arriesgada decisión para este legendario empresario, que confesó haberla tomado tras consultar a su voz interior y desestimar el criterio contrario de sus abogados y asesores; pero él estaba desde luego irrefrenablemente convencido, y dispuesto a llevar adelante su visión. La hamburguesa McDonald´s “mil millones” (el billion americano) llegó muy pronto: en 1963.
Enseñanzas:
• Una cosa es innovar, y otra emprender grandes proyectos.
• A veces y sin buscarla, un emprendedor encuentra la novedad y es el primero en apostar íntima y fuertemente por ella.
• Hay decisiones muy difíciles, que demandan ayuda de la intuición genuina.
• El mercado parece siempre dispuesto a celebrar la novedad valiosa.
¡HOLA A TODOS!
Me alegra mucho ver este nuevo espacio, asi no perdemos el contacto y podemos publicar y actualizar la información.
Soy sincero al decirles que soy nuevo en esto de las "comunidades virtuales", asi que no tengo mucha destreza en el asunto.
¡Nos vemos el el encuentro del 11 de Noviembre!
Soy sincero al decirles que soy nuevo en esto de las "comunidades virtuales", asi que no tengo mucha destreza en el asunto.
¡Nos vemos el el encuentro del 11 de Noviembre!
jueves, 6 de noviembre de 2008
Participantes Taller de Laboratorios Empresariales ‘InnovAction’ de la YABT – OEA
Después de una semana de compartir conocimiento, así quedamos!
miércoles, 5 de noviembre de 2008
martes, 4 de noviembre de 2008
Acta número uno
Fecha OCT. 21
Desde 6 PM Hasta 9 PM
Acta No. 1
TEMA:
REUNION 1 CLUB DE INNOVADORES -
Componente de la Reunión
GENERALIDADES- LISTA DE INTERESES- TEMA GENERAL DEL CLUB
ASISTENTES
1 Pedro Vera
2 Olga roldan
3 Luz m. Ochoa
4J ader e. Giraldo
5 JAIME Benjumea
6 Luz d. Cardona
7 Guillermo correa
8 Stella Gómez
9 Luís zapata
10 Carlos Cárdenas
11 Carlos Calle
12 Daniel Álvarez
PROFESIÓN
1 Estudiante química
2 Ing. Sistemas y esp. Mercadeo
3 Bacterióloga
4 Estudiante ing. Sistemas
5 Ingeniero forestal
6 Ing. Química y confeccionista
7 Programador-poeta- admón.
8 Contadora
9 Odontólogo
10 Ing electricista- esp. Gerencia
11 Admón. De empresas
12 Admón. De negocios – esp. Mercadeo
TRABAJA EN
1 Emprendedor
2 Asesor independiente
3 Lab. Identificación gene.
4 Psicología y tecnología
5 Emprendedor –innovador
6 Enzimas biológicas
7 Docencia-emprendedor
8 Asesora emprendimiento
9 Docente – ejerce.
10 Docente
11 Contratis salud publica
12 Asesor emprendimiento
Lugar
SIU – CRA 52 CON CLL 61
DESCRIPCION DE LA REUNION
Charla informal entre el grupo de asistentes acerca de la metodología y generalidades de un club de innovadores.
Definición de cada asistente de las lecciones aprendidas de lo que es un club de innovadores.
Presentación de los asistentes para descubrir sinergias e intereses particulares.
Presentación de intereses particulares por parte de los asistentes
Lista de intereses planteados por los asistentes:
1. Auditorias de innovación – Jaime
2. Semillero de innovación – Guillermo
3. Construir empresa capacitación en innovación – Luz Mariela
4. Innovación filosófica – Luis Zapata
5. Innovación y técnicas de creatividad – Pedro
6. Investigación aplicada con innovación – Carlos Cárdenas
7. Tangibilizar las herramientas de innovación – Daniel
8. Construir un modelo para capacitar en innovación – Guillermo
9. Herramientas para concretar ideas innovadoras – Luz Danely
10. Modelo de multiplicación de la innovación – Carlos Calle
11. Modelo de innovación segmentado por edades – Olga
12. Pedagogía aplicada a la innovación (lúdicas) – Stella
Por ultimo se revisaron los videos captados por Luis Zapata durante el taller y se realizaron conversaciones informales entre los asistentes.
Para la próxima reunión esperamos contar con la asistencia de los compañeros ausentes.
COMPROMISOS
Reunión 2 -------martes noviembre 11 de 2008 6 pm – pm
Cada asistente deberá invitar 1 persona para la próxima reunión con el fin de llegar al numero optimo de miembros para el club.
Traer bebidas para la próxima reunión ----Jader.
Desde 6 PM Hasta 9 PM
Acta No. 1
TEMA:
REUNION 1 CLUB DE INNOVADORES -
Componente de la Reunión
GENERALIDADES- LISTA DE INTERESES- TEMA GENERAL DEL CLUB
ASISTENTES
1 Pedro Vera
2 Olga roldan
3 Luz m. Ochoa
4J ader e. Giraldo
5 JAIME Benjumea
6 Luz d. Cardona
7 Guillermo correa
8 Stella Gómez
9 Luís zapata
10 Carlos Cárdenas
11 Carlos Calle
12 Daniel Álvarez
PROFESIÓN
1 Estudiante química
2 Ing. Sistemas y esp. Mercadeo
3 Bacterióloga
4 Estudiante ing. Sistemas
5 Ingeniero forestal
6 Ing. Química y confeccionista
7 Programador-poeta- admón.
8 Contadora
9 Odontólogo
10 Ing electricista- esp. Gerencia
11 Admón. De empresas
12 Admón. De negocios – esp. Mercadeo
TRABAJA EN
1 Emprendedor
2 Asesor independiente
3 Lab. Identificación gene.
4 Psicología y tecnología
5 Emprendedor –innovador
6 Enzimas biológicas
7 Docencia-emprendedor
8 Asesora emprendimiento
9 Docente – ejerce.
10 Docente
11 Contratis salud publica
12 Asesor emprendimiento
Lugar
SIU – CRA 52 CON CLL 61
DESCRIPCION DE LA REUNION
Charla informal entre el grupo de asistentes acerca de la metodología y generalidades de un club de innovadores.
Definición de cada asistente de las lecciones aprendidas de lo que es un club de innovadores.
Presentación de los asistentes para descubrir sinergias e intereses particulares.
Presentación de intereses particulares por parte de los asistentes
Lista de intereses planteados por los asistentes:
1. Auditorias de innovación – Jaime
2. Semillero de innovación – Guillermo
3. Construir empresa capacitación en innovación – Luz Mariela
4. Innovación filosófica – Luis Zapata
5. Innovación y técnicas de creatividad – Pedro
6. Investigación aplicada con innovación – Carlos Cárdenas
7. Tangibilizar las herramientas de innovación – Daniel
8. Construir un modelo para capacitar en innovación – Guillermo
9. Herramientas para concretar ideas innovadoras – Luz Danely
10. Modelo de multiplicación de la innovación – Carlos Calle
11. Modelo de innovación segmentado por edades – Olga
12. Pedagogía aplicada a la innovación (lúdicas) – Stella
Por ultimo se revisaron los videos captados por Luis Zapata durante el taller y se realizaron conversaciones informales entre los asistentes.
Para la próxima reunión esperamos contar con la asistencia de los compañeros ausentes.
COMPROMISOS
Reunión 2 -------martes noviembre 11 de 2008 6 pm – pm
Cada asistente deberá invitar 1 persona para la próxima reunión con el fin de llegar al numero optimo de miembros para el club.
Traer bebidas para la próxima reunión ----Jader.
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