Felicidades en Navidad y Prospero Año...

Buen día señores y señoritas innovadoras...

les deseo de todo corazón una feliz navidad y un prospero año nuevo a cada uno de uds y a las personas que los acompañan en sus corazones.

me disculpo por no haber estado con uds en la ultima reunión del 9 de diciembre, pero por causa mayor (pésima distribución de mi tiempo), tuve que utilizar la hora de la reunión para terminar unas obligaciones para el día miércoles, no pude avisar de mi ausencia porque hasta las 2pm estaba seguro de alcanzar a estar en la reunión.

No siendo mas... y disculpándome con todos...

Esteban Giraldo

FELIZ NAVIDAD Y ACTIVIDADES

Buenas tardes amigos innovadores, lastima por los que por una u otra razon no siguen en el club, recordemos que los que han faltado a 2 reuniones, no deben continuar, dada la seriedad de este club.

esos terminos los trabajamos todos y unificamos conceptos entonces?

Al salir de la reunion, me fui con Guillermo y en el camino recibi una pequena catedra magistral, simple, contundente, y bastantante profunda psicologicamente de lo que es el conocimiento, su gestion, para que nos sirve, como se tangibiliza, en que que? etc, creo que a todos nos gustaria oir a guillermo contandonos todo el cuento.

interesante aterrizemos todos esos terminos, para fortalecer muestros modelos mentales y seguir nutriendo nuestro conocimiento.

el conocimiento es como un rayo, por que..........

a la espera del libro


saludos y feliz navidad

recuerden que la navidad no es paseo, es para compartir en familia, algo muy preciado para el ser humano dentro de su felicidad.

LÉXICO INNOVADOR

Hola, feliz navidad.
Les envío los primeros términos en innovación sobre los cuales nos debemos poner de acuerdo. Si consideran otros más, favor referenciarlos.
Competitividad, innovación , creatividad, emprendedor, emprendimiento, sabiduría, conocimiento, información, dato, innovación social, innovación cultural, innovación académica, innovación económica. Gestión de conocimiento.

Hola Innovadores!!!

Nos vemos el martes 9 de diciembre en la SIU a las 6p.m.
Silvanus Henry Bent, el sanandresano muy amablemente nos dejo un aporte para el "mekato".

ACTA No. 2
Nov.11/2008

Componente de la Reunión: Elección del Tema General del Club

Asistentes:
Pedro Alexander Vera M.
Olga Lucia Roldán R.
Luz Mariela Ochoa S.
Jader Esteban Giraldo B.
Jaime Alberto Benjumea T.
Luz Danelly Cardona H.
Guillermo Correa U.
Luís Alberto Zapata S.
Carlos Cárdenas
Carlos Andrés Calle A.
Daniel Álvarez O.
Natalia Montoya P.
Maria del Pilar Sánchez
Anderson Gacia C.
Juan Manuel Chavarria Z.
Luís Alberto Carvajal G.
Marcela Meza S.
Ana Cristina Fernández S.
Mónica Milena Salazar M.
Silvana Zapata B.
Yeny Posada P.
Eliana Saraz
Gerson Alejandro Patiño C.
José Fernando Benitez H.
Rossemith Marcela Pérez V.
Silvanus Henry Bent
Cesar Uribe Meneses

Desarrollo de la sesión:

1. Ejercicio de Innovación: Carlos Cárdenas planteó un ejercicio para romper el hielo, consistía en tomar una hoja de papel y un lápiz y seguir las instrucciones que daba Carlos: “Pintar un círculo en una hoja de papel, poner un punto, trazar una línea recta y escribir dos nombres de flores.” Después se preguntaba a la gente cómo realizaron el ejercicio sacando como conclusión que tendemos a seguir los modelos mentales que hemos aprendido (el círculo en la mitad de la hoja, el punto en la mitad del circulo, la línea partiendo el círculo y comúnmente ponemos los mismos nombres de flores (rosa, margarita…) Al finalizar se felicitó a las cuatro personas que rompieron esquemas y lo hicieron completamente diferente.

2. Presentación de las personas que llevaron invitados y descripción de algunos de los integrantes de lo que es el Club de Innovación de Medellín.

3. A partir de la lista que realizamos la primera sesión reunimos en grupos algunas y le dimos un nombre. Votamos por cada tema propuesto y fue elegido el siguiente: Modelo Multiplicador para la Innovación

4. Próxima reunión 9 diciembre
o Lugar: SIU
o Desafío a cargo de Luz Mariela Ochoa.
o Facilitadota: María del Pilar Sánchez. Comida: en el blog cada uno debe comunicar el aporte.

5. El Club de Innovación

Para tener una mayor claridad sobre el proceso que llevaremos a cabo durante las siguientes sesiones, a partir de algunos apuntes y con la ayuda de Jaime L. Amsel, a continuación se delinea las etapas de cada sesión. Pueden variar según las necesidades de cada una:

5.1 Se realiza una conversación informal (de 15 a 20 minutos)

5.2 Desafío o problema llevado por una persona designada en la sesión anterior:

o Descripción: se da un tiempo de 5 a 10 minutos para describir el desafío.

o Preguntas aclaratorias: se da un tiempo de 10 a 15 minutos para hacer preguntas y recibir respuestas de parte del que presenta el desafío.

o Hipótesis / Sugerencias: se da de 5 a 10 minutos para otras intervenciones sobre el desafío, pero en esta parte ya no puede intervenir el expositor del desafío.

o Tomo y hago (expositor): se da de 5 a 10 minutos para decir que se toma de la discusión y luego se dice que se debe hacer, pero no se compromete.

o En la siguiente sesión nos cuenta qué hizo.

5.3 Escogido el tema de Modelo Multiplicador para la Innovación vamos a tener 8 sesiones para profundizar el tema. Cada sesión uno o un equipo de participantes presenta un aspecto del tema escogido, en el siguiente tiempo: 20 minutos de presentación y 10 de discusión. Fijamos 8 exposiciones en el calendario para cubrir el tópico. Tal vez podemos invitar alguien diferente del club que nos hable del tema. El resultado final es "como si" estuviéramos escribiendo un reporte sobre lo que aprendimos de enseñanza en la innovación al final de las sesiones.

Steve Jobs "da Parte

Discurso de Steve Jobs (Tenganlo en cuenta)

ENSEÑANZAS

Segunda enseñanza

EL WALKMAN DE SONY

El Walkman nació hace casi 30 años, como fruto del afán creador y la intuición de Masaru Ibuka, con el apoyo de Akio Morita, fundadores ambos de Sony. Tras comercializar la compañía una grabadora monoaural de pequeño tamaño para periodistas (el “Pressman”), intentaron hacerla estereofónica; al incorporar los nuevos circuitos ya no quedaba espacio en el aparato para la función de grabación, de modo que el resultado era un reproductor portátil de cintas de audio, que precisaba de auriculares externos. Los ingenieros consideraron el proyecto un fracaso, aunque utilizaban el prototipo en el laboratorio para escuchar música. Ibuka, ya como presidente honorario pero atento a la marcha de las cosas, lo escuchó casualmente e imaginó enseguida a jóvenes caminando o en bicicleta, escuchando música con el nuevo reproductor y sin molestar a nadie; así lo expuso a Morita, que entonces dirigía la compañía, y éste decidió fabricarlo a pesar de los informes desfavorables y el escepticismo de sus colaboradores. En julio de 1979 se pusieron en el mercado 30.000 unidades, que se vendieron en apenas dos meses. Diez años después, se habían vendido 50 millones de unidades; en 1992 se alcanzó la cifra de 100 millones; en 1995, la de 150 millones... Ibuka estaba muy seguro de que se vendería: lo que seguramente no pudo imaginar fue la dimensión del éxito.

Enseñanzas:

• La intuición sigue a la intención y la atención, y no ayuda a todos los individuos por igual.

• Ciertamente, la casualidad parece estar detrás de no pocas innovaciones.

• El innovador ha de contar con poder o apoyo para materializar su convicción.

• El mercado es en verdad receptivo a la novedad útil; es agradecido y aun entusiasta.

ENSEÑANZAS

Primera enseñanza
Las hamburgueserías McDonald´s

Todo empezó en 1954, cuando Raymond Kroc vendió 8 batidoras a un singular restaurante de gran éxito por su eficacia y rapidez: el de los hermanos Dick y Mac McDonald en San Bernardino (California). “Si hubiera muchos restaurantes como este —pensó él—, vendería muchísimas batidoras”. Y pronto dejó de pensar en las batidoras para hacerlo sobre la idea de las franquicias: llegó a un acuerdo con los hermanos, y en 1955 abrió un restaurante similar en Des Plaines, Illinois, su estado natal. El negocio funcionaba y en 1960 había más de cien restaurantes McDonald´s, sin embargo los desacuerdos de Ray con Dick y Mac —éstos parecían frenar la expansión de la cadena— acabaron siendo constantes.
Así se llegó en 1961 al traspaso del negocio, por el que Ray Kroc pagó —se endeudó para poder hacerlo— casi 3 millones de dólares. Sin duda Dick y Mac habían sido innovadores, pero pareció faltarles la saludable ambición empresarial de que sí disponía Ray. Fue una arriesgada decisión para este legendario empresario, que confesó haberla tomado tras consultar a su voz interior y desestimar el criterio contrario de sus abogados y asesores; pero él estaba desde luego irrefrenablemente convencido, y dispuesto a llevar adelante su visión. La hamburguesa McDonald´s “mil millones” (el billion americano) llegó muy pronto: en 1963.

Enseñanzas:

• Una cosa es innovar, y otra emprender grandes proyectos.

• A veces y sin buscarla, un emprendedor encuentra la novedad y es el primero en apostar íntima y fuertemente por ella.

• Hay decisiones muy difíciles, que demandan ayuda de la intuición genuina.

• El mercado parece siempre dispuesto a celebrar la novedad valiosa.

¡HOLA A TODOS!

Me alegra mucho ver este nuevo espacio, asi no perdemos el contacto y podemos publicar y actualizar la información.

Soy sincero al decirles que soy nuevo en esto de las "comunidades virtuales", asi que no tengo mucha destreza en el asunto.

¡Nos vemos el el encuentro del 11 de Noviembre!

Participantes Taller de Laboratorios Empresariales ‘InnovAction’ de la YABT – OEA

Septiembre 22 al 26 de 2008. Medellín, Colombia

Después de una semana de compartir conocimiento, así quedamos!

Hola a todos, muy bueno que se generen estos espacios, espero le saquemos provecho.

saludos

Acta número uno

Fecha OCT. 21
Desde 6 PM Hasta 9 PM
Acta No. 1

TEMA:
REUNION 1 CLUB DE INNOVADORES -
Componente de la Reunión
GENERALIDADES- LISTA DE INTERESES- TEMA GENERAL DEL CLUB

ASISTENTES
1 Pedro Vera
2 Olga roldan
3 Luz m. Ochoa
4J ader e. Giraldo
5 JAIME Benjumea
6 Luz d. Cardona
7 Guillermo correa
8 Stella Gómez
9 Luís zapata
10 Carlos Cárdenas
11 Carlos Calle
12 Daniel Álvarez

PROFESIÓN
1 Estudiante química
2 Ing. Sistemas y esp. Mercadeo
3 Bacterióloga
4 Estudiante ing. Sistemas
5 Ingeniero forestal
6 Ing. Química y confeccionista
7 Programador-poeta- admón.
8 Contadora
9 Odontólogo
10 Ing electricista- esp. Gerencia
11 Admón. De empresas
12 Admón. De negocios – esp. Mercadeo

TRABAJA EN
1 Emprendedor
2 Asesor independiente
3 Lab. Identificación gene.
4 Psicología y tecnología
5 Emprendedor –innovador
6 Enzimas biológicas
7 Docencia-emprendedor
8 Asesora emprendimiento
9 Docente – ejerce.
10 Docente
11 Contratis salud publica
12 Asesor emprendimiento

Lugar
SIU – CRA 52 CON CLL 61

DESCRIPCION DE LA REUNION

Charla informal entre el grupo de asistentes acerca de la metodología y generalidades de un club de innovadores.
Definición de cada asistente de las lecciones aprendidas de lo que es un club de innovadores.
Presentación de los asistentes para descubrir sinergias e intereses particulares.
Presentación de intereses particulares por parte de los asistentes
Lista de intereses planteados por los asistentes:
1. Auditorias de innovación – Jaime
2. Semillero de innovación – Guillermo
3. Construir empresa capacitación en innovación – Luz Mariela
4. Innovación filosófica – Luis Zapata
5. Innovación y técnicas de creatividad – Pedro
6. Investigación aplicada con innovación – Carlos Cárdenas
7. Tangibilizar las herramientas de innovación – Daniel
8. Construir un modelo para capacitar en innovación – Guillermo
9. Herramientas para concretar ideas innovadoras – Luz Danely
10. Modelo de multiplicación de la innovación – Carlos Calle
11. Modelo de innovación segmentado por edades – Olga
12. Pedagogía aplicada a la innovación (lúdicas) – Stella

Por ultimo se revisaron los videos captados por Luis Zapata durante el taller y se realizaron conversaciones informales entre los asistentes.
Para la próxima reunión esperamos contar con la asistencia de los compañeros ausentes.
COMPROMISOS
Reunión 2 -------martes noviembre 11 de 2008 6 pm – pm
Cada asistente deberá invitar 1 persona para la próxima reunión con el fin de llegar al numero optimo de miembros para el club.
Traer bebidas para la próxima reunión ----Jader.